Al comienzo de cada sprint de construcción se lleva a cabo una reunión de Planificar el Sprint durante la cual el Scrum Product Owner prioriza el Backlog del producto y el Equipo Scrum selecciona las tareas que puede completar durante el desarrollo del sprint que está por comenzar. Estas tareas se trasladan de la Backlog del producto al Backlog del sprint.

En el desarrollo del sprint de construcción se llevan a cabo de forma paralela las actividades de Construir item del backlog y Refinar el Backlog del producto . La refinación de los ítems del backlog se realiza tanto para los elementos del backlog del sprint (en caso de que alguno requiera un mayor detalle como para comenzar con su construcción), como para los elementos del backlog del producto que son candidatos a ser priorizados en el siguiente sprint de construcción.

Durante el transcurso de un sprint de construcción, todos los días se lleva a cabo una breve reunión diaria llamada Scrum diario, que ayuda al equipo a mantenerse ordenados y a buen ritmo. Al final de cada sprint de construcción, el equipo realiza una demo de la funcionalidad completa en la reunión de Cierre del sprint.

Luego de finalizar un sprint de construcción se realiza una reunión de Retrospectiva del sprint, para conversar sobre lo que fue bien y lo que fue mal del sprint, registrar las lecciones aprendidas y definir acciones de mejora para el próximo sprint.